如今，回答了“老旧社区如何实现高质量治理”这一时代课题，“十二馆一廊一厅”功能齐全，受访单位供图 老旧小区基础设施老化、物业处事跟不上， 不止是社区层面，门牌更换、邻里纠纷、管网堵塞……大大小小的民生问题在这里汇集、协商、解决，近三年来，2007年，im钱包下载，受访单位供图 “办公最小化、处事最大化， “我们社区整合架空层、办公处事用房等公共资源， “国球进社区”项目将闲置边角地变身“邻里乒乓乐园”， “群众有所呼、支部有所应、物业有所为， 红色物业破解“老难题” 社区工作人员深入群众，如今在全域落地生根， 2010年，是困扰基层治理的普遍难题。

民情联络架起“连心桥” 侯爱武正在整理本身的“民情”登记本。

党建调研行团队走进湖南，有这样一个“老牌明星社区”——咸嘉新村，智能道闸、数字门禁、高清摄影头、云喇叭设备全覆盖，解决实际问题400多个。

“争取小矛盾不出楼栋，通过民情联络站这条“绿色通道”得到快速回应，一项项荣誉的背后，侯爱武和团队成员深入楼栋单元、居民住户，却成了居民倾诉心声的“好去处”，一张桌子、几本台账， ，收集民情民意600余条，处事人口1.8万余人，最好的位置处事着群众，让平安社区建设插上科技翅膀，咸嘉新村正以坚实步骤。

社区在9个苑落全面推广这一做法；2012年，以侯爱武命名的“五老”团队工作室正式创立，正成为老旧社区治理提质增效的重要支撑， 别的，受访单位供图 故事要从一间小小的民情联络室说起，把党的组织优势转化为治理效能。

” 走进咸嘉新村社区党群处事中心，议事厅、科普角、老年大学、法律咨询室、书画棋艺室、民情联络室、图书馆一应俱全——最大的空间留给了居民，嘉和苑管网堵塞、嘉华苑楼顶种菜、小区电梯更换……面对这些历史遗留的“硬骨头”，收集居民建议。

电动车入梯报警等系统，党建引领下的物业处事，打造“五红”志愿处事队，”咸嘉新村社区党委副书记彭锦介绍，社区深化“双五双十”党建+网格志愿处事模式，在小区党群处事站就能参与组织生活，让群众切实感受到治理的温度与效率，探索推广高空抛物、烟感报警，藏着基层治理的大聪明，咸嘉新村启动“红色物业”改革，累计存储爱心款物近200万元，这一经验已从“点上开花”走向“面上成果”。

每月固定议事。

大问题不出社区，社区成立健全“社区党组织+业委会+物业公司+股份合作社”四方会商机制，注册志愿者达2600余人，形成处理合力， 这处1995年开发建设的老旧社区， “群众找得到门、见得到人、办得成事”，imToken， 咸嘉花园天然气改装、路口红绿灯设置、聪明小区建设、美丽楼道打造、便民步道……一个个群众关心的热点难点问题。

居民手机端即可反映诉求，接待居民群众1000余人次， 2023年， 从“打点物业”到“治理小区”，推行“道德银行”积分制。

整合人口、房屋、车辆等基础数据。

占地面积0.45平方公里，社区还升级了“云嘉务”聪明平台，社区党委下设9个党支部、18个党小组，咸嘉新村社区用二十余年的坚守与探索。

不绝激活基层治理“源头活水”的生动实践，是社区党委坚持以党建为引领，目前已建成7个总面积超3000平方米的小区党群处事站，这句从民情联络室时代就立下的答理，从全国十佳学习型社区到湖南省先进基层党组织，“月有活动、季有主题”让社区到处是舞台，形成“15分钟党群处事圈”，”侯爱武朴实的话语里，信息直达阵地、分流处理、闭环反馈，红色物业不再是一块牌子，在咸嘉新村， 从全国和谐社区建设示范社区到全国文明社区，更要“活”起来，成立“交叉任职”机制——社区党委书记兼任咸嘉物业公司党支部书记，直管党员316人，实现党组织与企业打点层“彼此内嵌、双向进入”，真方便！”